Notre approche : humaine, modulable... et résolument orientée résultats

A propos d'AULIANCE

Fondée en 2015 par Isabelle Tréhudic-Pédeau, AULIANCE accompagne dirigeants, associés et CODIR de TPE, PME et scale-ups dans leurs passages de cap les plus sensibles : croissance rapide, tensions d’équipe, transformations internes, recrutement stratégique, ou gouvernance à réinventer.

Notre ADN : relier vision stratégique, dynamiques humaines et gouvernance solide pour transformer les moments tendus en leviers de performance durable.

Notre approche est à la fois :

  • humaine (parce que tout part des personnes),

  • modulable (parce qu’aucune organisation ne se ressemble),

  • et orientée résultats (parce qu’on ne vient pas pour “cocher des cases”).

Notre promesse : chaque accompagnement vous apporte de la clarté, et des leviers directement activables.

A propos d'Isabelle Tréhudic-Pédeau

crédit photo : Célia Le Solliec

Je suis la fondatrice d’AULIANCE.



Depuis près de 20 ans, j’accompagne les dirigeants, associés et CODIR à franchir leurs caps sensibles, dans des contextes souvent complexes ou incertains : hypercroissance, tensions relationnelles, gouvernance floue, recrutements sous pression.

Mon rôle : redonner du souffle, sécuriser les décisions, et réengager les équipes — en alignant stratégie, posture et dynamique collective.

Je mobilise une boîte à outils large et ajustable selon vos enjeux :

  • facilitation stratégique,

  • codéveloppement et intelligence collective,

  • Insights Discovery, MBTI,

  • approches neurocognitives,

  • dynamique de gouvernance…

Au-delà des outils, je vous apporte :

  • une lucidité stratégique,

  • une exigence bienveillante,

  • et un sens du concret pour que chaque mission fasse une vraie différence.

En 2023, je suis Lauréate Grand Prix ENVI - Catégorie Excellence Client

Pourquoi travailler avec AULIANCE ?

Pour transformer vos enjeux stratégiques en décisions claires, et vos équipes en moteurs durables de coopération.

Chez AULIANCE, nous vous apportons le cadre, la méthode et l’énergie pour avancer là où ça coince :
poser les bons problèmes, prendre les bonnes décisions, et créer les conditions d’une vraie mobilisation collective.

Ce que nous vous aidons à faire :

  • Clarifier la vision et identifier les vrais leviers d’action,

  • Mobiliser vos équipes autour de solutions concrètes,

  • Renforcer vos pratiques de leadership et de management.

Notre approche : agir sur trois niveaux, simultanément.

Pour que vos transformations tiennent dans la durée, nous activons ensemble les 3 dimensions clés de votre organisation :

  • Individuelle : Développer la conscience de soi, affiner la posture de dirigeant, cultiver lucidité et maîtrise émotionnelle

  • Collective : Transformer les tensions en coopération, aligner CODIR et associés, fluidifier les dynamiques internes pour bâtir de véritables Dream Teams.

  • Stratégique : Clarifier la vision, structurer une gouvernance solide, simplifier les circuits de décision et sécuriser les recrutements clés.

Ce qui nous anime

Créer les conditions pour relier ces trois dimensions, et aider les organisations à devenir :
plus performantes, plus humaines, et plus résilientes dans la durée.

Nos formats d'intervention

Nous adaptons nos formats en fonction de vos enjeux, de vos équipes et du rythme de votre organisation.

  • En individuel (1:1) pour travailler en profondeur la posture, les décisions clés ou les enjeux sensibles.

  • En collectif (1 to many) pour mobiliser vos équipes, aligner un CODIR ou faire émerger des solutions en groupe.

  • En présentiel ou à distance, selon le format le plus adapté à vos contraintes de temps et d’organisation.

Les formats peuvent varier :

  • ateliers de 2h à 1 journée,

  • parcours sur plusieurs mois,

  • interventions ponctuelles ou accompagnements au long cours.

Le fil conducteur : créer des espaces utiles, efficaces et ajustés à votre réalité.

Ce sont aussi des outils concrets, des méthodes éprouvées et à fortes valeurs ajoutées

Pour booster l’impact de vos décisions et accompagner durablement vos transformations, nous mobilisons des approches rigoureuses et actualisées, choisies pour leur efficacité sur le terrain.

Notre parti pris : investir dans ce qui fait vraiment bouger les lignes, à l’échelle individuelle comme collective.

Quelques outils que nous intégrons à nos accompagnements

Insights Discovery

Praticienne et partenaire certifiée depuis 2020

→ Pour mieux se connaître, mieux se comprendre et fluidifier la coopération dans vos équipes.

Codeveloppement professionnel

Formée et pratiquante depuis 2018.

→ Pour faire émerger des solutions entre pairs et cultiver l’intelligence collective.

En mai dernier, j'ai eu le privilège de partager une Masterclass animée par Claude Champagne, co-créateur avec Adrien Payette de la méthode du groupe de codéveloppement professionnel.

Je suis également formée a/aux:

  • Process Communication Model (PCM)

  • Communication NonViolente avec Thomas d'Ansembourg

  • Programmation Neurolinguistique (PNL)

  • Méthode de régulation émotionnelle Tipi

  • Fondamentaux des neurosciences

  • Fondamentaux de l'IA

Diplômée :

  • Bachelor of Audencia Group, International Business/Trade/Commerce

  • ESSCA, Bac+5 - Programme Grande Ecole

J’ai complété ce socle avec des formations ciblées sur le leadership, la coopération et la transformation organisationnelle.

Chez AULIANCE, les outils ne sont jamais plaqués. Ils sont choisis et adaptés pour servir vos enjeux, et activer des changements concrets, visibles, durables.

Pourquoi je continue de me former, année après année

Parce que les contextes évoluent, que les organisations se transforment,

et que les postures d’hier ne suffisent plus aux enjeux d’aujourd’hui.

C'est aussi appliquer ce que je propose aux dirigeants que j'accompagne : oser se remettre en question.

Pourquoi je fais ce que je fais

Parce que je connais, de l’intérieur, les réalités que vivent les dirigeants :

  • la pression mentale qui use,

  • la solitude face aux choix engageants,

  • les tensions dans les CODIR qui grignotent peu à peu l’élan collectif.

Et je reste convaincue que, même à l’heure de l’IA et de la complexité galopante,
la seule voie durable pour bâtir des entreprises solides et inspirantes, c’est de remettre l’humain au cœur du jeu.

Ma mission ?

  • Aider les leaders à transformer la complexité en moteur,

  • à franchir leurs caps sensibles,

  • et à redonner du souffle à l’élan collectif qui fait avancer toute l’organisation.

crédit photo : Axel Donis sur Unsplash

Mes engagements

Parce que je crois que l’engagement dépasse les murs de l’entreprise, je contribue activement à plusieurs initiatives collectives dont :

  • 60 000 rebonds Grand Ouest (soutien aux entrepreneurs post liquidation)

  • La French Tech Saint-Nazaire, La Baule, Pornic (innovation & croissance)

  • Time for the Planet (transition écologique)

Marraine depuis 2015

Membre du Board depuis 2024

Actionnaire depuis 2022

Un mot plus personnel

Quand je ne facilite pas un CODIR ou que je n’anime pas un atelier, je me ressource dans les sourires de mes proches, les moments partagés avec les amis, les voyages ... et dans mes activités de bord de mer.

crédit photos : Isabelle Tréhudic-Pédeau

Mini FAQ

En quoi votre approche est différente d’un autre cabinet ?

Nous ne livrons pas des slides ou des recommandations hors-sol : nous travaillons avec vous et vos équipes, en co-construction, pour ancrer des changements durables.

Intervenez-vous seule ?

La plupart du temps, oui. Néanmoins quand l’ampleur le demande, je mobilise un binôme ou une équipe autour d'AULIANCE.

Est-ce que votre méthode est adaptée à tous les contextes ?

Oui, car elle repose sur des principes universels (clarté, alignement, coopération), tout en étant ajustée à votre culture et vos priorités.

Est-ce que vous adaptez vos outils à notre culture d’entreprise ?

Toujours. Nous utilisons des outils de référence comme Insights Discovery, le CoDéveloppement, la CNV... mais c’est surtout votre réalité qui guide l’accompagnement.

Travaillez-vous uniquement avec des dirigeants à impact ?

Nous privilégions les TPE, PME, scale-ups et ETI en croissance, notamment celles engagées dans la transformation durable. Mais notre approche s’adresse à tout dirigeant confronté à des caps sensibles.

Est-ce possible en distanciel ?

Oui. Tous nos accompagnements peuvent se faire en présentiel, à distance ou en format hybride, en 🇫🇷 et en 🇬🇧.

Un projet, une transition, un cap à franchir ? Parlons-en !

Décider plus vite.

Coopérer mieux.

Performer durablement.

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N'hésitez pas à échanger directement par email: itpedeau@auliance.fr

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