Fondée en 2015 par Isabelle Tréhudic-Pédeau, AULIANCE accompagne dirigeants, associés et CODIR de TPE, PME et scale-ups dans leurs passages de cap les plus sensibles : croissance rapide, tensions d’équipe, transformations internes, recrutement stratégique, ou gouvernance à réinventer.
Notre ADN : relier vision stratégique, dynamiques humaines et gouvernance solide pour transformer les moments tendus en leviers de performance durable.
Notre approche est à la fois :
humaine (parce que tout part des personnes),
modulable (parce qu’aucune organisation ne se ressemble),
et orientée résultats (parce qu’on ne vient pas pour “cocher des cases”).
Notre promesse : chaque accompagnement vous apporte de la clarté, et des leviers directement activables.
Je suis la fondatrice d’AULIANCE.
Depuis près de 20 ans, j’accompagne les dirigeants, associés et CODIR à franchir leurs caps sensibles, dans des contextes souvent complexes ou incertains : hypercroissance, tensions relationnelles, gouvernance floue, recrutements sous pression.
Mon rôle : redonner du souffle, sécuriser les décisions, et réengager les équipes — en alignant stratégie, posture et dynamique collective.
Je mobilise une boîte à outils large et ajustable selon vos enjeux :
facilitation stratégique,
codéveloppement et intelligence collective,
Insights Discovery, MBTI,
approches neurocognitives,
dynamique de gouvernance…
Au-delà des outils, je vous apporte :
une lucidité stratégique,
une exigence bienveillante,
et un sens du concret pour que chaque mission fasse une vraie différence.
Pour transformer vos enjeux stratégiques en décisions claires, et vos équipes en moteurs durables de coopération.
Chez AULIANCE, nous vous apportons le cadre, la méthode et l’énergie pour avancer là où ça coince :
poser les bons problèmes, prendre les bonnes décisions, et créer les conditions d’une vraie mobilisation collective.
Ce que nous vous aidons à faire :
Clarifier la vision et identifier les vrais leviers d’action,
Mobiliser vos équipes autour de solutions concrètes,
Renforcer vos pratiques de leadership et de management.
Pour que vos transformations tiennent dans la durée, nous activons ensemble les 3 dimensions clés de votre organisation :
Individuelle : Développer la conscience de soi, affiner la posture de dirigeant, cultiver lucidité et maîtrise émotionnelle
Collective : Transformer les tensions en coopération, aligner CODIR et associés, fluidifier les dynamiques internes pour bâtir de véritables Dream Teams.
Stratégique : Clarifier la vision, structurer une gouvernance solide, simplifier les circuits de décision et sécuriser les recrutements clés.
Créer les conditions pour relier ces trois dimensions, et aider les organisations à devenir :
plus performantes, plus humaines, et plus résilientes dans la durée.
Nous adaptons nos formats en fonction de vos enjeux, de vos équipes et du rythme de votre organisation.
En individuel (1:1) → pour travailler en profondeur la posture, les décisions clés ou les enjeux sensibles.
En collectif (1 to many) → pour mobiliser vos équipes, aligner un CODIR ou faire émerger des solutions en groupe.
En présentiel ou à distance, selon le format le plus adapté à vos contraintes de temps et d’organisation.
Les formats peuvent varier :
ateliers de 2h à 1 journée,
parcours sur plusieurs mois,
interventions ponctuelles ou accompagnements au long cours.
Le fil conducteur : créer des espaces utiles, efficaces et ajustés à votre réalité.
Pour booster l’impact de vos décisions et accompagner durablement vos transformations, nous mobilisons des approches rigoureuses et actualisées, choisies pour leur efficacité sur le terrain.
Notre parti pris : investir dans ce qui fait vraiment bouger les lignes, à l’échelle individuelle comme collective.
Quelques outils que nous intégrons à nos accompagnements
Formée et pratiquante depuis 2018.
→ Pour faire émerger des solutions entre pairs et cultiver l’intelligence collective.
En mai dernier, j'ai eu le privilège de partager une Masterclass animée par Claude Champagne, co-créateur avec Adrien Payette de la méthode du groupe de codéveloppement professionnel.
Process Communication Model (PCM)
Communication NonViolente avec Thomas d'Ansembourg
Programmation Neurolinguistique (PNL)
Méthode de régulation émotionnelle Tipi
Fondamentaux des neurosciences
Fondamentaux de l'IA
Bachelor of Audencia Group, International Business/Trade/Commerce
ESSCA, Bac+5 - Programme Grande Ecole
J’ai complété ce socle avec des formations ciblées sur le leadership, la coopération et la transformation organisationnelle.
Chez AULIANCE, les outils ne sont jamais plaqués. Ils sont choisis et adaptés pour servir vos enjeux, et activer des changements concrets, visibles, durables.
Parce que les contextes évoluent, que les organisations se transforment,
et que les postures d’hier ne suffisent plus aux enjeux d’aujourd’hui.
C'est aussi appliquer ce que je propose aux dirigeants que j'accompagne : oser se remettre en question.
Parce que je connais, de l’intérieur, les réalités que vivent les dirigeants :
la pression mentale qui use,
la solitude face aux choix engageants,
les tensions dans les CODIR qui grignotent peu à peu l’élan collectif.
Et je reste convaincue que, même à l’heure de l’IA et de la complexité galopante,
la seule voie durable pour bâtir des entreprises solides et inspirantes, c’est de remettre l’humain au cœur du jeu.
Ma mission ?
Aider les leaders à transformer la complexité en moteur,
à franchir leurs caps sensibles,
et à redonner du souffle à l’élan collectif qui fait avancer toute l’organisation.
crédit photo : Axel Donis sur Unsplash
Parce que je crois que l’engagement dépasse les murs de l’entreprise, je contribue activement à plusieurs initiatives collectives dont :
60 000 rebonds Grand Ouest (soutien aux entrepreneurs post liquidation)
La French Tech Saint-Nazaire, La Baule, Pornic (innovation & croissance)
Time for the Planet (transition écologique)
Quand je ne facilite pas un CODIR ou que je n’anime pas un atelier, je me ressource dans les sourires de mes proches, les moments partagés avec les amis, les voyages ... et dans mes activités de bord de mer.
crédit photos : Isabelle Tréhudic-Pédeau
Nous ne livrons pas des slides ou des recommandations hors-sol : nous travaillons avec vous et vos équipes, en co-construction, pour ancrer des changements durables.
La plupart du temps, oui. Néanmoins quand l’ampleur le demande, je mobilise un binôme ou une équipe autour d'AULIANCE.
Oui, car elle repose sur des principes universels (clarté, alignement, coopération), tout en étant ajustée à votre culture et vos priorités.
Toujours. Nous utilisons des outils de référence comme Insights Discovery, le CoDéveloppement, la CNV... mais c’est surtout votre réalité qui guide l’accompagnement.
Nous privilégions les TPE, PME, scale-ups et ETI en croissance, notamment celles engagées dans la transformation durable. Mais notre approche s’adresse à tout dirigeant confronté à des caps sensibles.
Oui. Tous nos accompagnements peuvent se faire en présentiel, à distance ou en format hybride, en 🇫🇷 et en 🇬🇧.
Décider plus vite.
Coopérer mieux.
Performer durablement.
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